缩短周期

在某客户的医疗独立软件系统设计阶段早期，通过识别网络安全风险和需求，提出增加数据加密传输，数据导出的脱敏处理以及灾难备份方案等新的要求。从而可以避免在产品研发后期才进行设计变更而对项目进度造成影响。

产品商业化的关键路径通常为产品设计、样机生产、型式检测、临床试验、注册申请。在对某客户产品商业化早期进行项目规划，识别出关键路径，由于是有源三类植入设备，因此临床试验风险较高，我们建议在注册临床之前先进行模拟临床来验证临床试验方案的合理性，同时我们的临床专家也对客户的临床方案进行审核，提出许多改进意见，用最优方法最短时间完成临床试验。

降低成本

在产品开发初期和中期，某客户急需有法规和临床专家提供相关的设计输入，但如果聘请一个全职的法规或临床专家会花费更高的成本并且工作任务不饱满。我们的法规和临床专家则可以在很短的时间内熟悉产品，并为该客户提供阶段性的帮助。该客户因此而节省了可观的人力成本。

某客户需要对员工进行项目管理方面的培训，但是了解到外部培训费用都非常昂贵而且培训效果并不令人满意。我们为该客户设计了一个长期的培养方案，让我们的顾问对员工进行有针对性的辅导和并采取了各种创新方法，收到非常好的效果。

减少风险

某客户在项目推进过程中，某个领域专家突然离职且难以在短期时间找到合适的人。面对人力资源短缺，我们为该客户立即提供了该领域的专业服务。我们的顾问直接作为该项目一员并承担了某个角色，完成了所有任务，直到该客户找到新的该领域专家。我们通过短期解决客户人力资源资源短缺问题，很好的降低了项目风险，避免影响项目进度。

我们的顾问有着各个领域丰富的经验和知识，在对某客户进行项目梳理的过程中，我们从不同维度识别出项目目前面临的各种风险，并提出了许多提前预防和缓和措施。这些风险包括项目风险、产品风险、网络安全风险、合规风险、质量风险、临床试验风险、可用性风险等。